水母网4月9日讯（芝罘融媒实习记者 李淼 通讯员 焉妮）芝罘区发改局创新建立2021年省市重点项目“红黄蓝”问题化解机制，全面加快推动重点项目建设，切实解决项目问题，加快项目建设速度，确保全部开复工、完成节点任务及年度投资目标。

细致分化、全面协调，为项目上色。该机制根据项目进展情况，将项目问题定为蓝、黄、红色。蓝色代表项目进展顺利，项目问题责任单位可协调解决；黄色代表项目进展不顺，问题需相关职能部门或分管副区长协调解决；红色则代表项目进展受阻，问题需分管副区长或区长协调解决。但项目颜色不作为考核依据，把项目红色、黄色的问题变成黄色或蓝色，将作为项目单位政绩予以上报。

全员参与、整体最优，为项目把脉。机制工作原则明确，每周五下午常务副区长主持召开周度会议，邀请红色和黄色项目责任单位、职能部门及其他相关单位负责人参加，蓝色项目责任单位可不参会，但如果蓝色项目在推进过程中变为黄色或者红色，将必须参会。每月最后一个周五下午召开月度会议，由区长主持召开，全部省市重点项目责任单位、职能部门及其他相关单位参会。采取周度会议与月度会议相结合的方式，邀请各智能部门、单位积极参与。参会各单位要有团队意识，重点挖掘每个红、黄色项目存在问题的根本原因，在会议过程中真诚交流、相互探讨，寻求解决办法，保证团队每一个人都全面了解项目问题的来龙去脉；保证在交流过程中，开拓思路，顾全大局，为推进2021年省市重点项目共同努力。

坦诚透明、直奔主题，为项目提速。每次会议无需提前准备汇报材料，黄色和红色的项目单位直奔主题、切中要害，坦诚说明项目存在的问题或需各区级领导、各职能部门协调解决的问题，敢说真话，简单明了提出项目存在问题，杜绝形式化，真正做到简单高效、信息共享。在此基础上，各相关部门积极认领自己的职责，第一时间分类解决问题。