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芝罘区强化考核机制 提升事业单位履职尽责水平

2020-10-26 10:47:29

来源:水母网   芝罘融媒记者 云全 通讯员 周磊



水母网10月26日讯(芝罘融媒记者 云全 通讯员 周磊)为进一步发挥事业单位绩效考核的激励、导向作用,连日来,区委编办突出一个“用”字,紧扣工作实际,以务实求高效,重点围绕突破项、关联项和奖惩项做文章,有效发挥绩效考核正向激励和负面约束的重要作用,激发干部担当作为、干事创业的工作活力,切实提升事业单位履职尽责、公益服务水平和质量。

用好突破项,提升考核针对性。在不断优化完善基础指标体系的基础上,区委编办结合区情实际,突出问题导向,以全区重点工作和服务民生为抓手,将“三重”工作和服务社会满意度调查两项工作作为突破项。对独立承担“三重”工作任务的,给予适当加分,对其中成效显著且无负面清单项的,直接确定为一等;对服务社会满意度调查中位列本类别第一位且无负面清单的,直接确定为一等。用好突破项,进一步引导事业单位向全区重点工作和服务民生领域倾斜,切实提升考核针对性。

用好关联项,提升考核统一性。为提升机关和事业单位考核的关联性和统一性,探索构建“大考核”的新模式、新思路,将部门的经济社会发展综合考核和事业单位绩效考核,在形式、等次确定和结果使用等方面进行有机衔接,并在成绩上相互关联、互为影响。对主管部门或事业单位考核为四等的,其对应的事业单位或主管部门相关考核成绩均扣1分。“大考核”的模式,使部门和所属事业单位有机结合在一起,形成“相互关联、互为促进”的发展新局面。

用好奖惩项,提升考核导向性。进一步强化考核结果运用,做到有“奖”有“罚”,避免“大锅饭”式的考核平均主义,切实提升考核导向性作用。在“奖”上,对确定为一等的单位,授予荣誉称号、调增工作人员年度考核优秀比例,并在干部提拔使用时重点倾斜、优先考虑。在“罚”上,对考核成绩较差的事业单位进行批评教育、约谈、黄牌警告,确保考核工作落地落实。


王雪

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