水母网3月31日讯（YMG记者 云全 通讯员 议云）为进一步加强年轻干部培养管理力度，帮助年轻干部尽快提升能力素质，连日来，区人社局按照“统筹培养、重点管理、全面发展、考核跟进”的总体思路，实施年轻干部 “淬优计划”，通过“入职适岗、先锋提升、凝心向党、工匠锻造”四个版块学习历练，努力打造一支适应新时期、新使命、新任务、新要求，经得起考验的人社年轻干部队伍。

入职适岗，墩实成长“根基”。对新考录工作人员实行为期6至9个月的“入职试岗计划”。通过轮岗培养和“师徒结对”定向帮扶，解决新入职干部理论知识与实践脱节的问题，提高解决复杂问题的能力，促使其快速成长为“行家里手”。轮岗结束后，在领导和同事的共同考核评价下，再根据岗位需求和个人实际表现统筹安排到相应的工作岗位上，做到人岗契合。

先锋提升，特色活动“育苗”。对入选“17先锋”和“YOU先锋”培养计划的干部实行为期2至3年的“先锋提升计划”。通过“四个一”系列主题活动、“人社青语”征稿活动、“我与人社共成长”演讲比赛等系列主题活动，对年轻干部进行全面锻炼提升，真正练就出一批坐下能写、站起来能说、走出去能干的“三能干部”。

凝心向党，组织学习“助长”。对全局35岁以下非党干部实行贯穿始终的“凝心向党计划”。让非党干部通过参与组织生活、观摩和体验、座谈交流等活动，切实培养非党年轻干部爱党向党的意识情操，引导他们主动向党组织靠拢、向优秀党员看齐，坚定入党信念。

工匠锻造，历练交流“成熟”。对全局35岁以下干部实行贯穿始终的“工匠锻造计划”。以人社业务YOU讲堂、周五课堂、智慧人社大讲堂等为载体，通过理论教学、谈话提醒等形式，培养年轻干部过硬的工作作风、扎实的业务技能，锻造优秀“人社工匠”。