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学习万华精神 芝罘企业家们这样做

2019-06-20 09:01:14

来源:水母网   记者 禛祎



    水母网6月20日讯(烟台晚报记者 禛祎 摄影报道)6月14日上午,“学万华精神促高质量发展”专题企业家座谈会在我区召开。中集来福士、喜旺食品等10余家企业代表参加会议并围绕对万华精神的认识体会、如何推动企业健康发展等内容进行了交流发言,现节选刊登,以飨读者。

    中集来福士烟台基地总经理兼海工板块助理总裁闫永军:

    万华和中集来福士虽然所处行业不同,但自主创新之路相似,都是用青春汗水和昂贵成本为代价,经过一代代人艰难攻关,才最终掌握了核心技术。我们将牢记总书记关于“研发和掌握更多国之重器”的嘱托,在深化改革上下功夫、在创新发展上加力度、在实业报国上勇担当,加快走出一条具有烟台海工特色的自主创新之路,为海洋强国扛旗。持续推进第七代超深水钻井平台(船)创新专项、天然气水合物钻采船(大洋钻探船)等科研项目,大力发展海工技术,助力国家深海资源开发。引入国际先进技术和设备,强化海工装备制造能力,同时发展深远海渔业、客滚船、清洁能源等海洋新产业。传承中集集团“以人为本、共同事业”的人力资源理念,并充分利用烟台相关人才政策,培育引进更多创新人才。持续推动板块和创新企业“管理层持股”,通过分层管理、权力下放等机制,让核心团队与中集事业风雨同舟。

    烟台金润核电材料股份有限公司执行总裁王菁:

    金润股份现在是省内在新三板挂牌的唯一一家核电材料生产企业,对比万华这个新材料领域的龙头企业,我们更有信心也有决心,坚持以自主创新求发展的经营之路。近三年金润每年投入营业收入的15%以上支持自主研发,在核电从二代向三代转化的关键节点,凭借技术领先优势,拉开与国内外的对手的距离。未来,金润将学习万华“鼓励创新,敢想敢干,锲而不舍”的精神,加快人才队伍建设、坚守质量至上的经营理念、以开放的格局,稳健高效的管理,致力民族消防行业,打造全球金润品牌。

    烟台石川密封科技股份有限公司董事长曲志怀:

    我们将以万华集团为标杆,深刻领会万华精神的实际内涵,突出创新意识,深化内部改革,在完善企业创新机制和员工激励机制的同时,扎实做好人才引进和人才培养工作,进一步加大基础研究的投入力度,用改革促创新,解决发展瓶颈问题。加快国五排放标准产品的升级换代工作,赢得时间,抢占市场先机,稳定产品市场份额。继续在厚涂层涂胶板和氢燃料电池配套产品两个方面加快布局。进一步转变思维,采用多种形式进行项目合作,争取尽快实现公司在新的行业领域的突破,积极推进企业IPO工作,跨出迈向资本市场的第一步,为企业未来发展打开空间。

    山东同济测试科技股份有限公司总经理于希浩:

    改革创新是企业永续发展的不二法则。唯有创新,才能激发员工干事创业的热情,才能推动企业健康发展。万华如今的成就进一步验证了创新的巨大推动力。同济测试四年的成长,也是得益于持续创新,我们也要像万华学习不断创新。为了规范企业管理,我们在烟台本地同行率先进行了股份制改造,成功实施了股权激励规范,也是烟台第三方检测公司第一家登陆齐鲁股权交易中心的企业。我们立志打造成烟台地区最大、最好的第三方检测咨询服务机构,担负起烟台市环保改善、食品安全的“管家”。

    北京市盈科(烟台)律师事务所管委会主任张绍飞:

    在习近平总书记视察烟台一周年即将到来之际,重温总书记的讲话,感触非常深刻,从万华改革之路看中国国有企业改革的伟大实践,路漫漫其修远兮,惟改革创新者胜,创新就是生产力,创新就是源动力。盈科(烟台)律师事务所作为一家刚刚落户烟台的全球性法律服务机构,自成立以来,就是为了更好地服务半岛经济,转变以往律所老旧的发展模式,改革创新新的模式,塑造“工匠”型法律服务人才,研发前瞻性、个性化法律服务项目,保持法律服务的主动性和实操性,提升行业整体服务水平。

    烟台大洋实业有限公司董事长尤书国:

    仅仅20年,万华就从一个没有技术、没有市场的一般企业发展成世界级的大企业,现在拥有核心技术、有定价权,它的巨大变化靠的就是“卧薪尝胆、自主创新”。我觉得,自主创新是企业发展的需要,也是企业社会责任、社会担当的体现。企业不应该局限于技术的创新,创新在企业的管理过程中都存在,只要有创新的意识,我们就应该能创新进步,降低企业成本,提高企业效益,使企业能迈向高质量的发展。我们创新思路,将原来闲置的2000余平米的厂房充分利用,和专业机构合力打造“铸机厂文创园区”,打造集创意、餐饮、办公、娱乐一体,主要服务年轻创业群体的文化园区,预计总投资将超过2000万,运营后,将增加200人就业。

    烟台喜旺食品有限公司总经理闫德中:

    企业发展中遇到的所有问题都需要在创新中寻找良方。在目前消费习惯发生很大转变的情况下,喜旺也迫切需要适应新的消费形式,研发上市适合当代人消费的产品。为此安排研发团队,数次去加拿大、日本学习热柜肉食品、披萨的生产技术,同时也根据市场反馈不断进行调整,市场预期非常好。但与万华相比,仍感觉创新的紧迫感不足,创新的机制不完备,将在薪酬制度、考核制度、人才储备机制等方面对标万华,与万华的人力资源部门取得联系,上门求教,在学习中寻求创新,为我所用。我们与万华在“永远聚焦主业”这个理念上是有强烈共鸣的,专门从事食品行业,产业即使要扩展也是仅仅在有把握的熟食深加工领域扩展,绝不涉猎不熟悉的行业。扎扎实实把当前从事的行业做好,以“精”和“专”取得行业的话语权。通过学习万华,更坚定了我们的信心,将心无旁骛做食品,给消费者提供安全放心的美味食品。

    烟台百禾经贸有限责任公司总经理于雪立:

    回顾万华集团的发展历程,也并不是一帆风顺,也会走弯路、也会出插曲。可正是万华人有着“胜不骄、败不馁”的企业文化精神,同时还坚定不移地执行各项法律法规和规章制度,才走到今日的辉煌。“民以食为天”,作为餐饮行业,我们应该认真审视到自身素质对城市形象带来的重要影响,要始终把“食品安全”放在重要位置,做好良心企业,坚决不做“唯利是图、缺斤短两、以次充好”的事情,力争达到让“政府放心、让群众信任”的境界。

    烟台毅德国际商贸城有限公司董事长丁一:

    作为民营企业,我们更要从万华精神中汲取力量,创造属于我们企业的价值。未来,我们将在商贸物流一体化的商流、物流、资金流和信息流“四流”发力,提供向移动互联化、社区终端化、金融化延伸发展的新业务、新模式,为实现创新业务和传统业务的有序有力衔接,努力打造综合商贸物流产业生态圈的毅德样板。在烟台毅德城的新地块的开发以及幸福毅德智慧MALL项目上,主动融入了“体验式商业综合体”的概念,加入商超、盒马鲜生、24小时不夜城、星级酒店等,形成以商贸中心为主力店,体验式消费导入人流、物流、消费流的新方式。

王雪

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